突破自我 迎難而上 錨定目標 逆風破浪 ——圣雪顏召開2024年上半年工作總結(jié)暨下半年工作推進會
發(fā)布時間：2024-07-24
2024年7月22日下午，圣雪顏召開上半年工作總結(jié)會，以數(shù)據(jù)為基礎、以問題為導向，回顧盤點上半年各部門工作開展情況，部署下半年各項工作。主要管理、技術人員、公司領導30余人參加會議。
會上，首先綜合部采購組匯報了供應商管理體系初步建立情況，通報了13家主要包材供應商現(xiàn)場調(diào)查情況和1—6月供貨考核評分情況。隨后各車間主管、部門經(jīng)理對上半年工作進行了總結(jié)，通過數(shù)據(jù)分析、實例展示等形式，全面回顧了上半年度在技術創(chuàng)新、品質(zhì)創(chuàng)優(yōu)、生產(chǎn)創(chuàng)效、銷售創(chuàng)收、管理創(chuàng)意等方面工作進展和成果，并對存在的問題進行了深入剖析和自我批評。同時，提出了下半年的工作計劃和具體措施。
一直在化妝品市場開疆拓土、沖鋒陷陣的蓉蓉老師剛風塵仆仆歸來，在會上帶來了公司新品投入市場受到青睞的好消息，表示公司銷售下半年會穩(wěn)健增長、明年會有較大幅度增長。同時與大家一起分享了“做事”、“情緒”，簡單的事情重復做，重復的事情用心做，控制好情緒，避免給家人、同事、朋友帶來傷害。
公司領導張總、陳董、解董先后講話，面對線上流量增長見頂、化妝品行業(yè)競爭加劇的嚴峻形勢，上半年雖未實現(xiàn)“時間過半、任務過半”，但在全體圣雪顏人的辛勤工作下仍取得了較好的業(yè)績，上半年整體工作表現(xiàn)值得肯定。同時對下半年工作提出了要求：一要轉(zhuǎn)變尤其主管、經(jīng)理的思想，不換思想就換人，實行定崗定員，改變“躺平”、“躺贏”、“擺爛”行為。二要完善公司的相關制度，逐步做到工作制度化、制度標準化、標準流程化。三要建立晉級加薪降級降薪機制，逐步做到能者上、平者讓、庸者下。不擔當就挪位，無能力就降職，無價值就淘汰。四要建立新產(chǎn)品開發(fā)、新原料開發(fā)和優(yōu)化配方流程，縮短投產(chǎn)周期，提高市場產(chǎn)品技術問題反饋的處理能力。五要樹立以客戶為中心的服務理念，想客戶之所想，為客戶解憂排難，提供解決方案。六要完善包材供應商管理體系，初步建立原料供應商管理體系。七要嚴格執(zhí)行《分權(quán)手冊》，工作匯報要如實，杜絕內(nèi)耗，嚴禁拉幫結(jié)派，出現(xiàn)問題及時解決，嚴禁隱瞞不報。八要嚴守安全底線、環(huán)保紅線、質(zhì)量生命線，積極承擔好民企的社會價值和社會責任。
路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。沒有風浪，就沒有勇敢的弄潮兒；沒有荊棘，便沒有不屈的開拓者。我們深信，我們的每一份努力,都將絢爛成花；我們的每一次蛻變，都將化繭成蝶。面對當前嚴峻形勢，尤其主管、經(jīng)理們只能突破自我，迎難而上，錨定目標，逆風破浪，高質(zhì)量推進下半年各項工作，為全面完成2024年度生產(chǎn)經(jīng)營目標而奮斗。
